西安真人真钱赌场企業管理谘詢有限公司

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谘詢目標：

深入了解企業，找出影響企業績效的核心問題，分析問題實質，提出針對性解決方案和建議。

工作方法：

結合企業經營管理內外部環境，通過資料收集、深度訪談、調查問卷等方法，堅持戰略導向和係統思維，采取定性與定量相結合的方式，深入細致地分析客戶企業麵臨的問題，識別引發問題的因素和要點，精確刻畫深層次症結所在，同時將全麵的改進建議反饋給客戶。

診斷內容：

經營戰略診斷

組織結構診斷

生產運營與業務流程診斷

製度體係與管理職能診斷

診斷流程：

谘詢成果：

全麵診斷報告

框架性改進方案